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    員工對公司管理建議要如何提出

    2021-08-25    上司下屬    【手機瀏覽本頁】

    在職場中,和領導相處不容易,給領導提建議更是一門藝術。尤其是作為員工,向領導表達自己的合理化建議是非常重要的,但是一定要注重自己的說話方式和技巧,避免引起公司管理層和同事的反感。因此,員工對公司管理建議要如何提出?做好以下三點,就能事半功倍!

     

    實事求是,不要捏造事實

    說話是一門藝術,提建議也是,但這一切的前提都是以事實為基礎的,尤其對于普通員工來說,千萬不要提與自己位置不相關的戰略或者發展方向的建議,不然不僅不會讓領導重視,反而只會讓領導覺得你不切實際,更是會招惹同事們的嘲諷。對于所想要提的建議一定要結合你的工作來提,要實事求是,意見不論大小,但所提的一定要讓領導認同你的建議是合理化的。

     

    有反對意見盡早提,不要馬后炮

    除了可以提出贊同領導,幫助公司進步的意見外,反對意見提出的時間也很重要,尤其是提建議的過程中,不能有抱怨之言在內,最好要客觀、公正地來提出自己的建議,且要注重領導的面子,要切時宜地提出想法和建議,不要在事情落地后再提出自己的反對意見,不僅影響事件推進,更容易招致不快。

     

    言之有理的分析利弊

    作為員工,在向領導提建議時,要想讓領導接受,一定要分析利弊,并且言之有理,言辭也要合理委婉,畢竟人總喜歡聽好的東西,提建議還是首要考慮領導能聽得進去,這也是聊天信用里很重要的一點,尤其是在分析之后,你的論點一目了然,可信度也就更高。

    總之,員工對公司管理建議是一門藝術和技巧,從自身出發,需要學會溝通,并且要時刻提醒自己“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,因此千萬不要以抱怨和散發負能量的形式去提出建議,而是要正面積極地向上級提出有關公司未來進程發展的建議,只有這樣才能達到提出建議的最終目的。

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